3. mars 2026

NOTRE PROGRAMME DE CAMPAGNE

AVANT-PROPOS

Au terme d’un mandat qui s’est déroulé dans des conditions particulières, nous pouvons sans nous vanter être fiers de notre bilan : sur le plan sanitaire, pour la sécurité publique et la lutte contre les narcotrafics, nous avons marqué des points.

Nos engagements sur la revitalisation du centre, l’embellissement de la ville, la politique culturelle et sportive, ont été tenus. On cite de plus en plus Montargis, j’en veux pour preuve les nombreux labels obtenus depuis six ans. Mais pas question de nous reposer sur nos lauriers. Il nous reste encore beaucoup à faire et de grands chantiers à mener à bien.

La poursuite de la transformation des quartiers prioritaires, l’attractivité du centre-ville et du port Saint-Roch, l’aboutissement du projet de la caserne Gudin, l’aménagement de la plaine sportive Serhou Guirassy, doivent être conduits avec sérieux et détermination, avec comme fil rouge la règle des 3 - 30 -300 que je vous expliquerai plus loin.

Sans oublier tous les « petits chantiers » qui sont liés à votre vie quotidienne : l’entretien des chaussées et trottoirs et leur nécessaire adaptation aux personnes à mobilité réduite, l’animation des quartiers, le droit d’aller et de venir en toute tranquillité, la qualité des écoles, le maintien à domicile des personnes âgées, sont autant de sujets parmi d’autres qui nous tiennent à cœur ; parce que c’est ce dont vous nous parlez au quotidien.

La qualité essentielle du maire, au-delà de la vision qu’il doit avoir pour sa ville, c’est d’être pragmatique.

Notre projet, que vous découvrirez dans ce document, n’est ni de droite ni de gauche, mais avant tout montargois, pour que vous soyez heureux de vivre dans cette ville et, comme nous, que vous soyez fiers de Montargis…

Votre Maire,

DU CADRE DE VIE A MONTARGIS

LE BONHEUR EN VERT !

Nous continuons à aménager Montargis avec l’objectif 3-30-300.

  • 3 : voir au moins 3 arbres depuis chaque logement ou lieu de travail.
  • 30 : viser 30% de couverture arborée (canopée) dans chaque quartier.
  • 300 : se situer à moins de 300 m d’un espace vert accessible.

Cette règle d’accès à la nature en ville est aujourd’hui reconnue par l’OMS comme un déterminant essentiel de la santé, du bien-être et de la cohésion sociale. Ainsi, faisons de la santé environnementale une priorité locale en réduisant les inégalités d’accès à la nature.

ACTION CŒUR DE VILLE

Avec 42% de logements sociaux, Montargis est largement au-dessus du plancher imposé par la loi SRU (25%). Nous veillons donc à diversifier l’habitat et encourager la mixité sociale, à travers des programmes privés, susceptibles d’attirer des jeunes. Le récent classement en B1 (zone tendue en matière de logement privé) et le nouveau dispositif Jean Brun, vont permettre le retour des prêts à taux zéro et une TVA à 5,5% pour deux des quatre programmes de la rue du général Leclerc.

La période 2020-2025 a préparé une nouvelle transformation du centre-ville de Montargis grâce aux acquisitions de 65 des 71 immeubles de la rue du général Leclerc dans le cadre du programme Action Cœur de Ville. Une nouvelle phase s’ouvre dès maintenant avec la rénovation d’immeubles anciens et la construction de nouvelles résidences. A terme, près de 250 logements en accession à la propriété et locatifs seront créés, accompagnés de nouveaux commerces et services pour 9 000 m2 . Les premiers projets concerneront les secteurs Girodet (ancien Leader Price), Triquéti /Leclerc, Mirabeau/Dorée et Dévidet /Leclerc. Ils seront choisis en juin 2026 à l’issue de l’appel à projets lancé en novembre 2025. Les 3 candidats sélectionnés le 30 janvier 2026 rendront leur vision le en avril prochain.

La réouverture du Courtepaille des cinémas, du Café des Glaces Place Mirabeau et du nouveau complexe hôtelier restauration du Coche de Briare signent le retour des restaurants perdus pendant et après la Covid..

NOS QUARTIERS

Notre politique d’aménagement s’attachera également à mieux équiper les quartiers périphériques, en particulier les trois Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville (QPV). Pour les quartiers Chautemps et Chaussée, nous avons, avec la Mairie de Chalette et l’Agglomération (AME), sollicité la Préfecture afin de nous inscrire dans un plan ambitieux de rénovation urbaine, en liaison avec l’aide de l’ANRU (Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine) les bailleurs sociaux (Valloire habitat, LogemLoiret et 3F Centre Val-de-Loire). De très importants investissements visant les économies d’énergie, l’isolation, la sécurité, la qualité même des logements et du cadre de vie seront pris en compte.

L’accession sociale à la propriété, en lien avec les bailleurs publics, favorise également le parcours résidentiel en permettant aux ménages d’acquérir leur logement social grâce à des prêts à taux préférentiels et de devenir propriétaires sans payer plus de mensualités que leur loyer.

ZOOM sur le quartier "La Chaussée"

  1. « Éco-construction bois/paille » d’un pôle Petite enfance comportant une crèche, une halte-garderie, un centre de loisirs et une école maternelle.
  2. Installation en cours de l’associationLes Amis des 4 Saisons », création de l’espace de quartier et de réunions « Léonard de Vinci ». 550 m2 dans des locaux neufs au centre du quartier.
  3. Accueil de l’Institut Rafaël Montargis, la maison de l’après-cancer, des maladies chroniques (diabète) et des affections longue durée (ALD), un équipement de premier ordre de dimension régionale pour la santé.
  4. Rénovation du tunnel du passage Anne d’Este reliant le quartier au centre-ville par le lac, et aux équipements sportifs et de loisirs avec un éclairage amélioré.

ZOOM sur le quartier "Chautemps"

  1. Aménagement de la plaine sportive Serhou Guirassy.
  2. Rénovation et couverture du vélodrome et aménagement d’autres équipements de sports et de loisirs en son centre.
  3. Attribution d’un lieu pour l’association des parents de "Chautemps".

ZOOM sur le quartier "La Gare"

  1. Acquisition en février 2025 du Terminus permettant à la Ville de restaurer ce bel ensemble dégradé.
  2. Acquisition en 2026 de l’immeuble rue Coligny (entre Chartrain et Sermon) qui vient d’être validée, afin de faire partir les squatteurs et de démolir cet immeuble très délabré.

ZOOM sur le quartier "Kennedy"

Transformation de l’église NotreDame des Cités, mise en vente par le Diocèse, en salle de spectacle, qui, grâce à son acoustique et sa configuration, permettra d’accueillir un orchestre symphonique et un pôle de danse hip hop en résidence.

Interventions régulières de Loiret Nature Environnement (LNE45) pour inciter les habitants à se saisir des problèmes de climat.

GUDIN & PORT SAINT-ROCH

Un grand projet de réhabilitation de la Caserne Gudin a été lancé avant son inscription à l’inventaire des monuments historiques en mars 2022.

Le projet pour le bâtiment de l’horloge (6 000 m2 ), dont le permis de construire est validé depuis le printemps 2025, prévoit sa restauration avec 84 logements intergénérationnels et des espaces communs conviviaux.

La requalification de la cour d’honneur sera envisagée, en fonction de l’avancement des travaux.

Sont prévus, un complexe touristique et culturel de qualité autour du Conservatoire de musique Patricia Petitbon, un hôtel de 55 chambres, et un institut de formation en liaison avec des organismes chinois.

L’EPAGE du Loing a acquis les locaux d’entrée afin d’installer son siège pour

600 m2 .

Imanis a déjà acquis et aménage un dispensaire et une pension de famille.

De gauche à droite : Salim SDIRI (Saut en longueur) - Pauletta FOPPA (Handball) & Christian MBILLI (Boxe)

La Ville d’Amilly prévoit des constructions de maisons d’habitation. Un programme de logements résidentiels est prévu en bordure de la Marina Saint-Roch et sera réalisé conjointement au rachat de la friche de l’angle rue du Port Saint-Roch et rue Coquillet. D’autres cessions à des activités économiques, de service et artisanales sont en cours.

Montargis : toujours plus belle

FLEURISSEMENT & ESPACES VERTS

Nos réalisations

La Fleur d’Or

Montargis est labellisée « 4 Fleurs » depuis 2016, renouvelée en 2025. L’ensemble des actions mises en place en faveur de l’amélioration de la qualité de vie de notre ville lui a permis d’obtenir la « Fleur d’Or » en 2021, la plus haute récompense nationale attribuée à 9 villes en France.

La Route de La Rose du Loiret

La Route de la Rose est un parcours original, à la fois paysager, culturel et touristique, avec la découverte de sept sites d’excellence des villes et villages de roses du Loiret. A Montargis, création d’une roseraie autour de l’église Sainte Madeleine.

La ville a obtenu le label « Territoire engagé pour la nature », renouvelé en 2024.

Fleurissement toutes saisons

Montargis offre à ses habitants et visiteurs des aménagements paysagers composés de plus de 40 000 plantes associées de façon harmonieuse dans une large palette variétale. Engagée pour la préservation de l’environnement, la Ville opère une gestion raisonnée des espaces verts (désherbage mécanique, paillage, éco-pâturage) et multiplie les actions de sensibilisation auprès des habitants et des scolaires.

Une gestion économe de l’eau

Avec le changement climatique, la gestion économe de l’eau est toujours prise en compte pour l’arrosage et le choix de végétaux peu gourmands en eau valorisant ainsi la trame verte et bleue qui traverse la ville du sud au nord.

TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT

Nos réalisations

Belles Manières & République

Le projet de réaménagement du boulevard des Belles Manières et de la place de la République a été réalisé en 2021 pour le premier, et en 2022 pour la deuxième. Nous avons modernisé les espaces publics pour les rendre plus accessibles et sécurisés. Ces réalisations ont permis d’améliorer la circulation, de revaloriser le cadre de vie en mettant en place des aménagements paysagers en remplacement des arbres.

Copropriétés dégradées

Nous avons voté un plan de sauvegarde des

copropriétés Lagarde, Les Archers et Xaintrailles, boulevard Kennedy, avec une double stratégie : présence et action continue des polices nationale et municipale, traitement du bâti, démolition de la tour Xaintrailles créant un espace sportif et de loisirs pour l’école et le quartier. Une réhabilitation des tours Lagarde et Les Archers est en cours.

Nos engagements

L’Epage (Etablissement Public d’Aménagement et de Gestion des Eaux) du Loing

L’engagement de Benoit Digeon permet d’anticiper et de financer les travaux pour gérer et ralentir les crues comme celle de 2016. L’EPAGE du bassin du Loing a été officiellement constitué en janvier 2019, présidé par Benoit Digeon. Comptant 274 communes et 270 000 habitants, il a pour objectif de protéger les populations des crues et renaturer les rivières.

Le Programme d’Actions de Prévention des Inondations (PAPI) vient d’être labellisé par l’Agence de l’eau Seine-Normandie. Ce sont 55 millions d’euros qui seront investis sur le bassin dans les cinq années à venir pour gérer et ralentir les crues comme celle de 2016, d’une rare intensité.

L’EPAGE s’est imposé comme un acteur central de la gestion de l’eau sur le bassin, en conduisant des actions et projets structurants, parmi lesquels :

    • le PTGE (Plan Territorial de Gestion des Eaux) du Puiseaux-Vernisson ;
    • l’étude du volume prélevable de la Nappe de la Craie, le PAPI du Loing 2026-2031 ;
    • le nouveau Contrat de Territoire 20262030 ;
    • depuis le 1 erjanvier 2026, le portage du SAGE (Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux), de la nappe de Beauce, couvrant un territoire s’étendant d’Evry à Blois et de Chartres à Briare qui représente 1,4 millions d’habitants.

    Montargis : toujours plus sûre

    ÉMEUTES ET RECONSTRUCTION

    Les émeutes de juin 2023 ont blessé notre ville. Si la situation a été redressée assez rapidement, certaines blessures physiques et sociales perdurent.

    Du point de vue physique, Montargis va panser ses dernières plaies avec l’appel à projets, lancé en novembre 2025, permettant de choisir le ou les investisseurs qui vont acquérir et reconstruire les immeubles brûlés ou démolis.

    Du point de vue police et justice, le commissariat de police de Montargis comptait 120 personnels en 2017. En 2023, au moment des émeutes, ils n’étaient plus que 87. De même pour le tribunal judiciaire de Montargis qui manquait de juges et de greffiers. A la suite de nombreuses interventions et promesses des ministres Darmanin et Dupont-Moretti, nous remontons la pente. Fin 2025, le commissariat de Montargis compte environ 109 policiers et il manque encore quelques juges, dont le Procureur de la République. Des contacts avec la chancellerie sont en cours.

    Du point de vue social, les services de l’État nous ont assistés afin d’acter un plan ambitieux pour l’éducation :

    • La mise en place de la Cité éducative, dont le pilotage est confié à la principale du collège du Grand clos, est un complément au Programme de Réussite Educative (PRE) déjà existant dans le Contrat de ville. L’aide aux familles monoparentales est un des volets importants de ce dispositif.
    • Le 100% EAC (éducation artistique et culturelle) permet à tous les jeunes depuis la crèche jusqu’à Bac+3 d’être au contact de toutes les formes d’éducation artistique… La mise en relation entre le monde éducatif et artistique se fait par un salarié de l’AME.
    • La microfolie est un musée numérique, sous le musée Girodet, qui permet à des groupes scolaires et autres d’accéder aux collections de la plupart des grands musées français et mondiaux.
    • Le renforcement du collège du Chinchon avec un classement en REP (Réseau d’Education Prioritaire), doté de moyens permettant d’améliorer l’enseignement : principal adjoint, infirmier, psychologue et dédoublement des classes.

    La mise en place d’éducateurs spécialisés a été confiée à Imanis. Ces éducateurs, dans les quartiers QPV 7 jours/7, interviennent auprès des jeunes en déshérence. Le but est souvent de les sortir de la spirale infernale du deal. Le succès après une année est avéré. Cette opération est financée par le Département, l’État et l’AME.

    Globalement, les aides de l’État ont été considérables grâce à la préfète du Loiret.

    Nos réalisations

    Policiers et caméras

    Les effectifs de la police municipale sont de 34 policiers, agents de surveillance de la voie publique (ASVP), opérateurs du Centre de supervision urbaine (CSU), contractuels des points écoles, secrétariat, et d’un chien. Les 103 caméras sont reliées aussi au commissariat de la police nationale. Le budget annuel (investissement et fonctionnement) est de 1,5 million d’euros, soit 100 euros par habitant. Le réseau se renouvelle et se renforce dans les quartiers.

    Lutte contre le narcotrafic et les incivilités

    Le trafic de drogue mine notre société. Nous ne nous résignons pas. Nous nous battons pour faire disparaître les points de deal qui sont passés de sept à deux en quelques années suite aux nombreuses opérations de harcèlement. Sur les points de deal restants, les polices nationale et municipale mènent quotidiennement des opérations, saisissent des produits, interpellent des trafiquants qui sont déférés et condamnés par la justice. Le GLTD (groupement local de traitement de la délinquance) se réunit plusieurs fois par an pour coordonner les services de police (judiciaire, nationale et municipale) dans cette lutte incessante contre le trafic de drogue.

    Par ailleurs, depuis la prise d’un arrêté municipal interdisant les vélos et trottinettes dans les rues piétonnes et sur les trottoirs, la situation s’améliore en matière de comportement et la surveillance sera accrue.

    Vidéo-verbalisation

    La vidéo-verbalisation s’appuie depuis plusieurs années sur le dispositif de vidéoprotection qui permet de sanctionner à distance une infraction au code de la route.

    Montargis : toujours plus animée

    Nos réalisations

    Inauguration du conservatoire de musique et de danse Patricia Petitbon

    En 2020, nous avons donné au Conservatoire le nom de Patricia Petibon, soprano colorature née à Montargis. Ce Conservatoire, comptant à ce jour 480 élèves, a connu une saison 2024-2025 exceptionnelle, avec près de soixante spectacles et concerts. Un parcours adapté a été créé pour les élèves handicapés, des cours de théâtre viennent s’ajouter aux cours de musique et de danse.

    D’autres personnalités du Gâtinais ont été mises en avant : le nom du grand compositeur et chef d’orchestre Pierre Boulez a été donné à l’esplanade devant

    la Salle des Fêtes. Son buste a été inauguré en mars 2025.

    Un parcours a été dédié au célèbre architecte local Louis Philippon, qui a marqué Montargis de son empreinte, depuis le centenaire de la Salle des fêtes dont il fut l’architecte, qui a été celébré pendant les journées du Patrimoine en septembre 2025.

    Montargis abrite des fresques murales étonnantes grâce à plusieurs éditions du Label Valette Festival hors les murs. Un parcours dans le quartier de la Chaussée a été créé à la découverte de ces fresques urbaines. Un Festival Street Art pourrait être organisé sur ce site.

    La galerie de la Pêcherie

    En 2022, nous avons ouvert la Galerie

    d’art à l’entrée du passage de la Pêcherie. La mise à disposition de cet espace d’exposition pendant quinze jours à un artiste différent rencontre un grand succès. Dans le passage après la galerie, les panneaux de femmes et d’hommes illustres originaires de Montargis sont exposés depuis que le Département les a attribués à notre ville.

    Nos engagements

    Un nouveau lieu de concert et de danse

    L’acquisition de l’église Notre-Dame des Cités, mise en vente par le Diocèse du Loiret, sera à prévoir par l’AME, afin de se doter d’une nouvelle salle de spectacles de 730 places, dont la jauge serait fortement utile à l’échelle de l’agglomération. Un orchestre symphonique pourrait alors y être accueilli en résidence ainsi qu’un pôle de danse autour du hip-hop. Des discussions ont été entreprises avec les services culturels de l’État.

    Le fonds Lemosse

    Pendant une cinquantaine

    d’années, jusqu’en 1970, le photographe et Meilleur Ouvrier de France Jean Lemosse a pris des milliers de clichés de notre ville. Nous souhaitons les exploiter et en faire profiter le plus grand nombre grâce à une exposition et à la publication d’un ouvrage.

    Concours culturels

    Nous allons organiser des concours hors

    des murs de l’école : poésie, dictée, lecture publique par exemple.

    Dans l’esprit de l’émission sur les incroyables talents, un concours « Les talents de Montargis » verra le jour, avec recrutement et préparation de chanteurs, danseurs, humoristes, etc. Un rendez-vous de la lecture sera proposé une fois par mois, à travers des lectures publiques dans différents lieux de la ville.

    PATRIMOINE BÂTI

    Nos engagements

    Église Sainte-Madeleine

    Des dalles du déambulatoire de l’église Sainte-Madeleine se sont effondrées en raison d’infiltrations survenues après les inondations de 2016. Les travaux nécessaires au comblement des cavités créées par l’eau seront réalisés en 2028.

    FÊTES ET ANIMATIONS

    Nos réalisations

    Inauguration du Port Saint-Roch

    Le Port Saint-Roch est un projet emblématique visant à redynamiser les berges et les canaux de Montargis, la « Venise du Gâtinais ». La Marina, inaugurée en juin 2024, nouveau lieu de promenade, est un succès indéniable. Cette réalisation, financée par le Département du Loiret, la Région Centre Val-de-Loire et l’AME, s’inscrit dans notre volonté de renforcer notre attractivité touristique et de valoriser notre riche patrimoine fluvial.

    Montargis : toujours plus animée

    Une animation par saison

    Printemps

    La Chasse aux œufs avec l’accueil de 300 enfants autour de parcours ludiques au Pâtis. Foire gastronomique de Printemps et Journées du Développement Durable (JDD).

    Eté

    Le Pâtis en Folie, une guinguette géante intergénérationnelle autour de multiples animations en collaboration avec des associations. Ce pourrait être l’ébauche de la future Fête de la Marine.

    Automne

    Halloween, quand la Salle des fêtes se transforme en lieu d’ « horreur »pour accueillir 600 enfants autour d’une chasse aux énigmes, avec un thème nouveau chaque année. Cette animation est proposée en collaboration avec des associations et l’UCM (Union des Commerçants de Montargis).

    Hiver

    le Village animé, installé dans la Halle, animations autour de Noël (ateliers décorations, chorale de Noël avec le Conservatoire), Fête des Bébés, en collaboration avec des associations.

    Le marché de Noël, et ses vingt chalets, rencontre un grand succès, tout comme le manège ancien, installé sur le Pâtis depuis 2024 grâce à la Ville.

    Nos engagements

    Animer la Place de la République

    Des animations régulières seront proposées place de la République : marchés nocturnes, guinguette géante autour d’un concert, expositions d’artistes…

    Fête de la Marine

    Une Fête de la Marine des trois canaux sera lancée avec les associations locales et départementales. La réalisation de la véloroute le long du canal d’Orléans permet d’ores et déjà la triangulation Montargis/Orléans/Briare. La troupe locale des Vénitiens deviendra un des acteurs terrestres principaux de cette fête, dont Montargis, « la Venise du Gâtinais », sera le cœur.

    Montargis : toujours plus habitable

    Nos réalisations

    Réseau de chaleur

    Dans le cadre de la Zone d’Accélération de la Production d’Énergie Renouvelable, la Ville de Montargis a lancé une extension du réseau de chaleur urbain afin de desservir de nouveaux secteurs denses de la commune. Ce projet inclut la création d’une nouvelle chaufferie bois et gaz et le raccordement de plusieurs quartiers au réseau existant. Les travaux ont débuté en mars 2024 et ont été achevés en octobre 2025. 20 millions d’euros d’investissement, un réseau passant de 9 à 18 Km, 2 600 appartements chauffés, des écoles, lycées, collèges, mairie, école de musique, hôtels raccordés. Un prix stable avec un taux d’enR&R (énergies renouvelables et de récupération) de 87% (biomasse et chaleur du four d’incinération de déchets), le reste étant au gaz (13%), ce qui entraîne un impact très limité du prix du gaz.

    Montargis : toujours plus famille

    PETITE ENFANCE

    Nos engagements

    Pôle petite enfance

    Dans le quartier de la Chaussée, le nouveau pôle petite enfance de la rue de Crowborough, dont les travaux viennent de débuter, sera livré à l’automne 2027. Il comprendra une école maternelle de 9 classes, une crèche de 40 berceaux, une halte-garderie de 16 places et un centre de loisirs de 80 places.

    Élargir les pratiques

    Il s’agit de mettre en place des projets communs crèches/écoles maternelles dirigés vers la nature dans le cadre du développement durable (nature, médiation animale,). Nous allons demander la certification Afnor du label « Certi’Crèche », qui évalue et valide les pratiques des établissements de petite enfance.

    ÉDUCATION ENFANCE

    Nos réalisations

    Sécurité dans et autour des écoles

    À la suite des demandes des parents, la sécurisation des écoles a été améliorée à Jean Moulin, Pasteur, Albert Thierry et Paul Langevin. Nous allons poursuivre la sécurisation : barriérage fixe à Maurice-Meunier et à Jean-Moulin.

    Pour toutes les écoles qui ont deux entrées : mise en place de visiophones et de gâches d’entrée électriques.

    Le portail famille

    Ce portail simplifie les démarches administratives permettant aux familles de gérer les inscriptions aux différents services proposés et offre un choix plus important des moyens de paiement pour les différentes factures. Ce portail développera une gestion financière intégrée pour faciliter l’utilisation par les familles.

    Réhabilitation des écoles

    Nous poursuivrons les travaux de réhabilitation des préaux, des sanitaires et des peintures dans toutes les écoles. Il est prévu de mener à son terme le projet des cours végétalisées, bien engagé, pour toutes les écoles élémentaires (Génébrier et Langevin) et de l’étendre aux écoles maternelles (Langevin, Génébrier, Albert-Thierry, Jean-Moulin et Girodet). Nous aménagerons une salle rafraîchie dans chaque bâtiment recevant des enfants (écoles, crèches, centre de loisirs) pour répondre aux épisodes de canicule.

    Nous améliorerons autant que possible l’isolation énergétique des bâtiments scolaires et leur accès Internet en concertation avec l’Éducation nationale en vue d’un déploiement numérique adapté aux besoins des enfants.

    Dynamisation des centres de loisirs

    Nous continuons à développer les activités des centres de loisirs (veillée lecture, cinéma, nuit au camping, sorties atypiques).

    Actuellement, nous recevons au centre de loisirs de Génébrier le mercredi 48 élèves d’élémentaire et 48 de maternelle. Dès 2027, ce chiffre passera à 72 pour les élémentaires et 72 pour les maternelles. Cela représente un passage de 96 à 144 enfants accueillis à Génébrier et à Crowborough, soit 50% d’augmentation.

    Bio et circuits courts

    1100 repas sont confectionnés chaque jour par la cuisine centrale. 2/3 des enfants de la ville en bénéficient. Il est important de continuer à développer le bio et les circuits courts dans les cantines avec notre classification « Mon resto responsable ». Nous utilisons aujourd’hui 31% de produits bio, et nous voulons passer à 50%. Pour les achats en circuit court (producteurs locaux, légumerie de l’APAGEH), l’objectif est de 40% contre 20% actuellement. Ainsi nous visons le label « Mon territoire Bio Engagé », le premier label bio de France pour les collectivités territoriales.

    JEUNESSE

    Nos engagements

    Un pôle en Mairie

    Une augmentation des moyens financiers pour les actions de la maison des jeunes sera effective dès 2027 : l’objectif est d’augmenter significativement l’offre de séjours de plusieurs jours (montagne, mer, jumelages).

    Un livret annuel sera préparé à l’instar de ce que nous faisons pour les seniors. Préparé par le service Jeunesse , il sera présenté aux jeunes à l’automne lors de la cérémonie des talents ou des mérites.

    Nous mettrons en place un pôle identifié en mairie « Jeunesse/emploi/formation/ handicap » centralisant l’ensemble des informations (BAFA, Aide aux permis, propositions d’alternance, …).

    Saluer le mérite

    Nous créerons un Challenge du mérite de la jeunesse, afin de récompenser des jeunes méritants quels que soient leurs domaines de compétence : scolaire, investissement associatif, culturel, sportif, bénévolat…

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